Manajemen Operasional
Jasa Konsultan Manajemen Operasional
Manajemen operasional menjadi usaha pengelolaan secara maksimal atas berbagai faktor produksi, mulai dari SDM, mesin, peralatan, bahan mentah, dan faktor produk lainnya. Manajemen operasional adalah hal penting yang harus diperhatikan dalam bisnis / organisasi karena memberikan pengaruh besar pada kinerja perusahaan. Konsultan manajemen operasional akan membantu Anda dalam mengontrol aktivitas produksi dan memastikan proses produksi terjaga dan berjalan sebagaimana mestinya.
Jika disesuaikan dengan pengertian manajemen operasional, fungsi adanya konsultan melibatkan koordinasi proses serta pengembangan terbaru sambil evaluasi struktur yang sudah ada. Keputusan dalam manajemen operasional berperan pada proses, kapasitas, persediaan, tenaga, dan kualitas standar produk.
Tugas Konsultan Manajemen Operasional
Management.Consultants.id sebagai konsumen manajemen operasonal membantu organisasi bisnis dan perusahaan untuk menerapkan Balanced Scorecard (Cascading Balanced Scorecard), pemetaan bisnis proses, penyusunan SOP, dan audit operasional untuk memastikan kinerja organisasi mengarah secara harmonis dan sinergis untuk mencapai renaga stategis dari perusahaan. Management.Consultants.id dapat membantu perusahaan Anda dalam memperbaiki manajemen operasional dengan melaksanakan pelatihan leadership, supervisory management, pelatihan motivasi, team work, komunikasi, problem solving, coaching dan conselling serta pelatihan manajemen lain yang terkait.
Strategi Manajemen Operasional
Strategi manajemen operasional perusahaan akan disesuaikan dengan kondisi perusahaan saat ini, yaitu memahami berbagai sumber daya yang telah dimiliki perusahaan karena ia dipengaruhi oleh unsur internal dan masalah eksternal. Tidak mudah dalam mempelajari manajemen operasional bahkan untuk seorang manajer perusahaan tersebut, oleh karena itu anda harus mempercayakan jasa konsultan yang sudah terpercaya.
Perusahaan kami menjadi layanan konsultan manajemen strategis dengan memberikan jasa konsultasi manajemen operasional, konsultasi SOP (Standar Operasional Prosedur), aplikasi otomatisasi bisnis proses & SOP, konsultasi ISO 9001:2015, konsultasi bisnis proses pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia), konsultasi Balanced Scorecard, konsultasi change management (Manajemen Perubahan), dan konsultasi manajemen resiko.
Pentingnya Manajemen Operasional Bagi Perusahaan
Manajemen operasional begitu penting bagi perusahaan karena ia terkait dengan beberapa poin, yakni:
- Membantu perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
- Manajemen operasional membantu pekerja menjadi lebih produktif berkewajiban melatih serta mendidik pekerja.
- Membantu meningkatkan kepuasan para pelangga untuk memastikan nilai produk sesuai dengan standar.
- Manajemen operasional membantu para pekerja lebih memahami perannya dalam perusahaan.
Jasa Konsultan Manajemen Operational
Layanan konsultan kami dapat menangani berbagai permasalahan bisnis Anda terkait pengelolaan manajemen operational yang mencakup:
Contoh Pengendalian Operasional
Konsultan Terpercaya
Konsultasi dengan Tim Kami?
Anda dapat membuat janji secara langsung untuk mengupas permasalahan perusahaan / organisasi yang dimiliki bersama tim kami.
Zoom Consultation
Konsultasi dilakukan dengan media zoom untuk meeting membahas permasalahan yang dihadapi serta solusi terbaik.
Phone
Konsultasi GRATIS melalui sambungan seluler dengan menghubungi langsung pada telepon, WhatsApp, dlll
Onsite
Konsultasi dilakukan secara langsung face to face, melalui janji temu bisa di kantor / coffe shop.
Company Check
Konsultasi dengan observasi langsung pada perusahaan client, bisa office, workshop, warehouse, dll.
On Call Consultant
Konsultasi yang dilakukan secara kontinyu untuk menyelesaikan masalah perusahaan dengan feedback.
