Manajemen Operasional

Quality Control Circle (QCC) adalah sebuah organisasi yang terbentuk oleh sekelompok pegawai yang bekerja sama untuk meningkatkan kualitas kerja mereka. QCC berfokus pada peningkatan kualitas produk dan jasa melalui peningkatan kualitas kerja pegawai. QCC juga dapat berfungsi sebagai sarana untuk meningkatkan komunikasi antara pegawai dan manajemen. Fungsi QCC adalah untuk meningkatkan kualitas produk dan jasa …

Konsultan Quality Control Circle (QCC) / Gugus Kendali Mutu Read More »

Business Process Reengineering (BPR) adalah sebuah metode yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengubah radikal proses bisnis dalam upaya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. BPR berfokus pada analisis dan desain ulang dari proses-proses bisnis kritis untuk mencapai hasil yang signifikan dalam hal produktivitas, efisiensi, dan kualitas. Business Process Reengineering (BPR) pertama kali dikemukakan oleh Michael Hammer …

Konsultan Analisis Business Process Reengineering (BPR) Read More »

Sebagai jasa konsultan manajemen risiko, kami memberikan jasa pendampingan kepada perusahaan dalam menyusun dan menerapkan sistem manajemen risiko. Kami juga memberikan pelatihan kepada perusahaan tentang bagaimana mengelola risiko dengan baik. Kami juga melakukan pengujian dan evaluasi terhadap sistem manajemen risiko perusahaan. Manajemen risiko dalam perusahaan haruslah sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan. Manajemen risiko perusahaan …

Training & Konsultasi Manajemen Risiko Read More »

Sistem manajemen perusahaan sangat penting bagi sebuah perusahaan agar dapat beroperasi secara efisien dan efektif. Sistem manajemen perusahaan dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya dengan cara yang lebih efektif dan efisien. Sistem manajemen perusahaan juga dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk dan jasa yang ditawarkan kepada pelanggan. Sistem manajemen perusahaan juga dapat digunakan untuk …

Cara Memperbaiki Sistem Manajemen Perusahaan yg Efektif!! Read More »

Mulai dari perencanaan strategi pemasaran, perencanaan penjualan, pengelolaan pasokan produk bisnis, hingga proses transaksional dengan seluruh konsumen, semua proses ini bisa disampaikan dan berjalan dengan sistematis, terarah dan efektif jika sudah melakukan proses pemetaan Bisnis Proses Mapping. Dalam prosedur pemetaan ini, perusahaan akan lebih mudah dalam mengelola bisnis karena memahami apa saja proses yang dijalankan …

Konsultan Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping) Read More »

Audit merupakan suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengumpulkan bukti-bukti yang cukup untuk memberikan dasar untuk mengungkapkan suatu pendapat. Kegiatan audit dilakukan oleh seorang auditor (pemeriksa) yang bersifat objektif dan independen. Ada dua jenis audit yaitu (1) audit internal yang dilakukan oleh auditor internal organisasi dan (2) audit eksternal yang dilakukan oleh auditor eksternal organisasi. Audit …

Konsultan Pengembangan & Pelaksanaan Kecukupan Audit Read More »