Manajemen pengadaan adalah aspek penting dari setiap organisasi, besar atau kecil. Memastikan bahwa produk dan layanan yang tepat diperoleh pada waktu yang tepat dan dengan harga yang tepat sangat penting untuk keberhasilan bisnis apa pun.
Proses Manajemen Pengadaan
Ada empat langkah dasar dalam proses manajemen pengadaan:
- Perencanaan: Langkah ini melibatkan identifikasi barang atau jasa apa yang dibutuhkan, kapan dibutuhkan, dan berapa banyak yang dibutuhkan.
- Sourcing: Langkah ini melibatkan pencarian calon pemasok barang atau jasa yang dibutuhkan.
- Negosiasi: Langkah ini melibatkan negosiasi harga, syarat, dan ketentuan dengan pemasok.
- Kontrak: Langkah ini melibatkan pembuatan kontrak yang mengikat secara hukum dengan pemasok.
Pentingnya Pelatihan
Manajemen pengadaan adalah proses yang kompleks, dan penting bahwa semua karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dilatih dengan benar. Ini termasuk manajer dan staf garis depan. Pelatihan yang tepat akan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efisien dan efektif, dan bahwa organisasi mendapatkan nilai terbaik untuk uangnya.
Ada banyak aspek berbeda dari manajemen pengadaan yang perlu dipahami, dan karyawan yang berbeda akan memiliki peran yang berbeda untuk dimainkan dalam proses tersebut. Oleh karena itu, penting bagi karyawan untuk menerima pelatihan yang spesifik untuk peran mereka.
Banyak organisasi memilih untuk menggunakan kursus pelatihan online untuk melatih karyawan mereka. Kursus-kursus ini dapat diambil sesuai keinginan karyawan, dan dapat diambil dari mana saja di dunia. Hal ini menjadikan pelatihan online sebagai solusi ideal untuk organisasi dengan karyawan di lokasi yang berbeda.
Kursus pelatihan tatap muka juga tersedia, tetapi bisa lebih mahal dan memakan waktu. Kursus tatap muka juga mengharuskan semua karyawan berada di lokasi yang sama pada waktu yang sama, yang mungkin sulit untuk dikoordinasikan.
Mengapa Paradigma Baru?
Paradigma Baru adalah penyedia terkemuka kursus pelatihan online untuk manajemen pengadaan. Kursus kami dirancang untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam peran mereka.
Kursus kami mencakup semua aspek manajemen pengadaan, termasuk perencanaan, pengadaan, negosiasi, dan kontrak. Kami juga menawarkan kursus tentang topik tertentu, seperti e-procurement dan manajemen rantai pasokan.
Kursus kami dikembangkan oleh para ahli di bidangnya, dan terus diperbarui untuk memastikan bahwa mereka tetap relevan dan mutakhir. Kursus kami juga interaktif dan menarik, dan tersedia 24/7.
Paradigma Baru juga menawarkan jaminan uang kembali untuk semua kursus kami. Jika Anda tidak puas dengan kursus, Anda bisa mendapatkan pengembalian dana penuh.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang kursus kami, atau untuk mendaftar uji coba gratis, kunjungi situs web kami hari ini.
Tentang program
Mengetahui tentang strategi pembelian, menyusun kegiatan perencanaan dan rencana pengadaan yang tepat, serta memperoleh pengetahuan tentang keseluruhan proses pengadaan, mulai dari penyusunan dokumen dan pembuatan permintaan penawaran hingga tahap akhir pelaksanaan yang baik.
Konten Kursus:
- Pengantar Manajemen Pengadaan
- Memahami Manajemen Pengadaan
- Manajemen Siklus Pengadaan
- Lingkup Aplikasi
- Rencana pembelian
- Strategi dan Taktik
- Analisis Keuangan Dokumen Pengadaan
- Penyusunan Dokumen Pengadaan
- Permintaan Penawaran
- Tahap Akhir Barang Dilaksanakan
- Manajemen Kontrak Pengadaan
Tujuan training Procurement Management :
- Tercipta Keberpihakan Pada Pemasok dengan memahami gaya kerjanya
- Tercipta kerjasama saling menguntungkan pada hubungan bisnis
- Mendapat kesempatan untuk mendapatkan solusi bagi penjual dan pembeli
- Terciptanya proses bisnis yang efesien dan Efektif
- Melakukan analisa kuantitatif dan kualitatif pada usulan barang/jasa dan menyusun evalusi dari hasil penjualan
- Bersama dalam seumi solusi untuk penyusunan kebutuhan
- Melaksanakan kegiatan negosiasi dengan penjual atau kesepakatan jual beli dalam hubungan bisnis dengan penjual
Sasaran Peserta Training Procurement
Leader proses bisnis, manajemen bisnis, SDM, Total Quality Management, Security, Adminstrasi, Supplier Development Management dan Total Supporter (Task Force) akan sangat mudah mengikuti pelatihan ini dan memahami materi sepenuhnya, apakah tetap tertemadata dan telah siap untuk diterapkannya ke proses bisnisnya. Konsep dan prinsip umum bisnis dilatih dengan apa yang pernah dilihat, bagaimana bisa mengikuti dan memahami bagaimana proses dan kerjasamanya trik dan gaya kerja pembelian sehari-hari. Banyak keuntungan untuk melakukan training ini bagi pelatih 🙂
Metode Training Procurement Management :
Meteri materi tentang procurement management dan proses sehari-hari
- Presentasi, 20-30%
- Simulasi & Uji Coba, 30-50%
- Diskusi & Debat Interaktif, 20-30%
- Tugas Akhir & Penugasan 5%, 5%
