Sumber daya manusia adalah aset perusahaan atau organisasi yang harus memiliki sistem manajemen yang baik, karena hal ini akan berkaitan dengan loyalitas dan kinerja yang dimiliki oleh SDM tersebut.
Dalam organisasi, SDM menjadi aset yang penting untuk meraih tujuan yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan sebaiknya dapat mengembangkan dan menjaga SDM sebaik mungkin khususnya untuk mereka yang memiliki loyalitas dan kinerja baik.
Untuk menjaga loyalitas para pekerja, maka perusahaan harus memiliki keterikatan dengan pegawai. Sehingga pekerja akan memberikan segenap kemampuan dan potensial yang ia miliki untuk kelangsungan hidup dari perusahaan tersebut pada masa yang akan datang.
Keterikatan pegawai dengan perusahaan adalah cara yang dapat membuat sumber daya manusia ini menjadi lebih loyal sehingga dapat mengurangi niat untuk mengundurkan diri dari tempat bekerja. Tidak hanya itu, keterikatan yang dimiliki oleh pegawai dapat membuat produktivitas perusahaan menjadi lebih baik dan meningkatkan kepuasan konsumen. Sehingga perusahaan dapat bertumbuh dan meningkatkan profit yang ada.
Yang Harus Anda Perhatikan Dalam Penyusunan Keterikatan Pegawai
Dalam meningkatkan keterikatan pegawai dengan perusahaan anda bisa lebih memperhatikan Bagaimana proses recruitment pegawai baru dengan lingkungan perusahaan.
Proses Rekrutmen Karyawan Baru
Proses rekruitmen yang tepat akan memberikan pengaruh positif pada keterikatan pegawai. Proses recruitment sebaiknya dilakukan oleh pihak yang serius dalam menilai calon pegawai dari proses awal hingga akhir.
Hal yang sangat menonjol bisa dilihat pada saat wawancara pegawai baru. Pada saat ini pihak perusahaan dapat melihat kemampuan calon pegawai sehingga dapat menyiapkan pertanyaan-pertanyaan yang dapat membuka suatu hal yang berusaha ditutupi.
Lingkungan Organisasi & Perusahaan
Sebagai makhluk sosial, tentu para pegawai kehidupannya akan sangat dipengaruhi oleh lingkungan dimana ia tinggal. Jadi untuk bertahan di dalam lingkungan kerja mereka harus bisa beradaptasi dengan lingkungan yang nyaman namun tetap produktif.
Dalam hal ini peran perusahaan sangat penting dalam memperlakukan para pegawai, sehingga pegawai akan menyaman dan merasa dihargai terciptanya simbiosis mutualisme antara organisasi perusahaan dengan pegawai.
Hal penting dalam menciptakan keterikatan pegawai, dimana seorang atasan harus lebih peduli dan memperhatikan perkembangan karir bawahannya. Kemudian bisa menciptakan hubungan kerja yang lebih kolaboratif antara atasan dengan bawahan supaya tidak menimbulkan sekat.
Anda juga harus menciptakan motivasi, kebersamaan, dan solusi yang mendukung supaya seluruh bagian karyawan dapat mengerjakan job description nya dengan senang hati dan timbul rasa percaya antar sesama.
Atasan bisa mengajak bawahan untuk merumuskan Strategi apa aja yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan secara efisien, hal ini akan berpengaruh pada kinerja pegawai karena dapat memberikan kepercayaan diri sehingga merasa dirinya memiliki arti dan dapat berkontribusi untuk pengembangan perusahaan, hal ini juga menimbulkan semangat dan tanggung jawab dalam mencapai kemajuan organisasi atau perusahaan bersama.
Keterikatan pegawai yang baik dapat membuat kinerja karyawan menjadi lebih baik lagi dalam mencapai tujuan organisasi. Tanpa keterikatan yang baik, semakin kecil pula rasa memiliki pegawai terhadap tempat ia bekerja.
Jasa Konsultan Survei Keterikatan Pegawai
Perusahaan kami telah dipercaya banyak organisasi dan perusahaan untuk melakukan sistem manajemen human Resort / sumber daya manusia terkait dengan keterikatan pegawai. Anda dapat berkonsultasi langsung dengan tim kami untuk mengetahui bagaimana kualitas dan keterikatan yang dimiliki pegawai dengan perusahaan yang anda miliki.
