Jasa Konsultan & Pendampingan KPI

Jasa konsultan manajemen bisnis kami juga dapat melakukan training untuk kebutuhan KPI (Key Performance Indicator). Dalam proses pertumbuhan suatu perusahaan tentu kinerja karyawan menjadi faktor utama yang menentukan kemajuan perusahaan tersebut. Kemajuan perusahaan tergantung Bagaimana kinerja dari para karyawan sehingga dibutuhkan pengelolaan kinerja yang efektif untuk meningkatkan kualitas perusahaan.

Proses pengelolaan kinerja karyawan yang efektif dapat mencakup segala proses pengukuran hasil kerja dari karyawan secara objektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan dapat mendorong kinerja karyawan lebih berkesinambungan. Oleh karena itu, sangat dibutuhkan sistem manajemen yang dapat menilai serta mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif dan terukur, sehingga dapat menetapkan target kerja yang tepat, dan Menindaklanjuti segala proses pembinaan dan pengembangan karyawan untuk menetapkan reward dan punishment yang tepat.

Tujuan dari Training KPI (Key Performance Indicator)

Pelatihan yang membahas KPI (Key Performance Indicator) diselenggarakan selama 2 hari dengan tujuan peserta dapat memahami cara dan mendeskripsikan kinerja yang hendak dinilai.

Pelatihan dapat menyusun rencana pengembangan karyawan secara lebih teratur dan berkesinambungan agar dapat memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk proses penilaian. Dengan begitu perusahaan dapat mendukung dan mengarahkan kinerja dari seluruh karyawan termasuk dirinya sendiri untuk memahami teknik interpretasi dari hasil pengukuran sebagai langkah pengambilan keputusan.

Manfaat dari Training KPI (Key Performance Indicator)

Perusahaan kami dapat membantu organisasi dan perusahaan anda dalam layanan konsultasi terkait training KPI (Key Performance Indicator), konsultan kami memiliki banyak pengalaman dan kemampuan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP yang bersertifikat dan banyak membantu organisasi terkait kebutuhan KPI. Manfaat diadakannya training KPI yakni:

  • Mampu memahami konsep pengukuran kinerja karyawan
  • Perusahaan dapat memahami model pengukuran kinerja karyawan
  • Dapat memahami teknik pengukuran aktivitas kerja karyawan
  • Dapat menyusun KPI dengan baik.
Baca juga:   Pelatihan Karyawan u/ Budaya Kerja Dalam Organisasi